Talent Development

Talent Development is dé sleutel om het maximale uit je mensen en je organisatie te halen. Het maakt jouw organisatie wendbaar, innovatief en toekomstbestendig. Young professionals zoeken naar kansen om zich te ontwikkelen. Als die kansen er niet zijn, kijken ze snel verder. Schakel mij in als Talent Development expert voor een gestructureerde, op maat gemaakte aanpak, met oog voor wat jouw organisatie nodig heeft om talent te behouden en te laten groeien.

Talent Development gaat verder dan trainingen; het is een strategische investering in de groei van je medewerkers. In plaats van alleen op huidige prestaties te focussen, geef je ze de middelen om zich doorlopend te ontwikkelen en klaar te zijn voor de toekomst. Zo presteren ze niet alleen beter in hun huidige rol, maar ontwikkelen ze zich tot waardevolle krachten binnen je organisatie, voor nu en voor de toekomst.

Talent development stappen

STAP #1 - Intake

Elk traject start met een intakegesprek, of het nu gaat om een intensief traject of een aantal gerichte sessies. Bij intensieve trajecten spreek ik meerdere belangrijke stakeholders. Het doel van de intake is te achterhalen waar jullie nu tegenaanlopen en welke ontwikkelbehoefte er is.

Stap #2 - Doelen bepalen

Zonder doelstelling geen traject. Deze stemmen we af op zowel de bedrijfsdoelstellingen als de persoonlijke leerdoelen. Ook leggen we hier de rol van de leidinggevende vast. Deze is namelijk cruciaal in ontwikkeltrajecten.

Stap #3 - Op maat gemaakt Talent Development programma

Een programma dat helemaal aansluit op jullie wensen en doelstellingen, met leerinterventies die bij jouw organisatie passen, impact maken op de werkvloer en de persoonlijke ontwikkeling van jouw medewerkers ondersteunen.

Talent Development mogelijkheden binnen jouw organisatie:

Ontwikkeling van maatwerk traineeship of ander programma voor young professionals
Herontwerp van bestaande programma’s, afgestemd op de drijfveren en ontwikkelbehoeften van de nieuwe generatie
Talent reviews: Regelmatige evaluaties om talenten en prestaties in kaart te brengen en groeimogelijkheden of promoties te benutten
Opzetten van een eigen Jong-organisatie, zoals je concurrenten al doen
Implementatie van een mentorprogramma om kennisoverdracht tussen jong en oud te stimuleren
Reverse mentoring: Ervaringsuitwisseling waarbij senior medewerkers leren van jong talent

En daarna?

Ik ondersteun je bij de implementatie, opvolging en evaluatie van de voorgestelde veranderingen en (nieuwe) talent development strategie. Naast mijn expertise breng ik een verbindende rol en een flinke dosis energie in jouw organisatie. En zoals mijn achternaam al zegt, kun je rekenen op een vrolijke en energieke bijdrage aan jullie team.

"Met jouw ervaring en expertise pakte je de rol als programma manager met verve op. Je hebt je in no-time verdiept in ‘hoe het hier werkt’ en kritisch naar processen en programma inhoud van ons Traineeship gekeken. Daar waar nodig bracht je meteen de nodige aanpassingen aan. Je bent altijd proactief, bijna nooit hoef ik te vragen naar de voortgang.

Ook als het niet vanzelf gaat, als stakeholders niet allemaal duidelijk hebben wat er van hen verwacht wordt, analyseer jij met je scherpe blik en kom je met concrete verbetervoorstellen. Altijd met een glimlach, veel energie en een positieve mindset."

"Monique dankjewel voor je ondersteuning en fijne samenwerking van de afgelopen maanden. Jij hebt mij geholpen door het analyseren, inzichtelijk maken en structuren van onze verschillende opleidingstrajecten. Ik heb je ervaren als een enthousiaste en betrokken sparringpartner door goed te luisteren, de juiste vragen te stellen en altijd eerlijk en open in je observaties en adviezen. Je zegt waar het opstaat en gaat de uitdaging niet uit de weg. Door jou staat er nu een gedragen plan van aanpak en kunnen wij verder met het uitwerken van ons opleidingsprogramma. Je hebt oog voor mensen en organisaties. Een belangrijke kwaliteiten die voor ons heeft bijgedragen aan nieuwe successen."

Talent Development